Chaire de recherche Double Matérialité
Explorer, à travers une approche scientifique et transdisciplinaire, comment la Double Matérialité transforme les pratiques et les stratégies des acteurs économiques, financiers et institutionnels.
Développer des outils, des méthodes et des recommandations pratiques pour mieux adopter et déployer la Double Matérialité, dans des contextes variés, allant des politiques publiques à la gouvernance des entreprises.
Créer des ponts entre théorie et pratique, afin de guider les décisions vers un développement plus équitable et résilient.
4 axes de travail structurants
L'étude théorique
Analyse conceptuelle et théorique de la Double Matérialité. Analyse des pratiques sectorielles et des modèles d'affaires. Suivi des standards internationaux.
L'implémentation
Publications concernant la gouvernance d'entreprise, les relations avec les parties prenantes et la gestion des externalités.
La mobilisation d'outils/expertises
Utilisation des sciences Ecologiques et Sociales. Mobilisation d'expertises permettant des travaux interdisciplinaires.
La structuration de la donnée
Standardisation de la donnée, mécanismes de collecte et de gestion. Création de base de données intr-sectorielles.
Rapport "La Double Matérialité dans le monde: Analyse Géopolitique et Critique"
17 février 2025
Ce rapport propose une analyse critique et géopolitique de la Double Matérialité, concept clé de la comptabilité et du reporting de durabilité. Le rapport s'articule autour de trois parties:
1. une analyse du rôle des parties prenantes: au niveau opérationnel en tant que producteurs d’informations, utilisateurs d’informations, développeurs de standards, et au niveau conceptuel en tant que centres de préoccupations.
Il adopte ensuite une approche novatrice en considérant la DM comme un ‘Objet-Frontière’, un concept issu des sciences sociales. Le rapport adopte cette approche pour réaliser :
2. une analyse géopolitique
3. et une analyse critique de la DM.
Activités
Répondre à la fois à des critères scientifiques et d'intérêt général.
Partenaires
